統合報告書
2026年3月期
当社では、すべてのステークホルダーの皆さまに当社グループへの理解を深めていただくことを目的として、2021年度より統合報告書を発行しています。
本報告書では、2026年4月に始動した中期経営計画のもと、「幅広い金融機能とDXに強みを持つ事業会社」への進化を通じた企業価値向上の取り組みと、2030年のOur Vision実現に向けた具体的な戦略・ロードマップを掲載しています。また、当社グループの価値創造ストーリーを改めて整理するとともに、その実現を支えるガバナンス高度化の取り組みについてもご紹介しています。
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目次（分割版PDFファイル）
- Introduction（PDF：2.6MB）
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- 目次
- 本統合報告書でお伝えすること・ 編集方針 / P.1
- SMFL Way / P.2
- SMFLグループの重要事項（マテリアリティ）と目指す姿 / P.3
- Top Message / P.4-9
- 01.価値創造ストーリー（PDF：2.8MB）
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- History / P.10-11
- 数字で見るSMFLグループ / P.12
- SMFLグループのプレゼンス / P.13
- 価値創造プロセス / P.14-15
- ビジネスモデル / P.16-17
- 02.中期経営計画（PDF：1.4MB）
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- 中期経営計画の位置付け / P.18
- 前中期経営計画の振り返りと新たな中期経営計画 / P.19-20
- 4つのスコープと10の戦略 / P.21-23
- 財務戦略・リスク管理体制 / P.24-27
- 03.SMFLグループの特長（PDF：3.3MB）
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- トランスポーテ―ション / P.28-29
- 不動産 / P.30-31
- GX（グリーン・トランスフォーメーション） / P.32-33
- AI・デジタル / P.34-37
- 人材戦略 / P.38-41
- 04.サステナビリティ（PDF：0.9MB）
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- 重要事項（マテリアリティ）における目指す姿と目標 / P.42
- 重要事項（マテリアリティ）の特定プロセス / P.43
- サステナビリティ・ガバナンス / P.44
- サステナビリティ戦略 / P.45
- 05.事業別成長戦略（PDF：3.1MB）
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- 事業別サマリー / P.46
- セグメント変更について / P.47
- ホールセール事業 / P.48-49
- グローバルビジネス事業 / P.50-51
- 地球環境事業 / P.52-53
- 不動産事業 / P.54-55
- 投融資事業 / P.56-57
- 06.ガバナンス（PDF：2.3MB）
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- コーポレート・ガバナンスの体制 / P.58-59
- コーポレート・ガバナンスの実効性 / P.60-61
- コーポレート・ガバナンスの高度化 / P.62
- リスクマネジメント / P.63-65
- IT・サイバーセキュリティ / P.66-67
- 内部統制・監査の状況 / P.68
- コンプライアンス / P.69-70
- 格付情報、イニシアチブへの賛同・外部評価 / P.71
- 役員一覧 / P.72-73
- 07.データ（PDF：1.1MB）
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- 10カ年サマリー / P.74
- 財務ハイライト / P.75
- 非財務ハイライト / P.76-77
- 会社概要 / P.78
