人財育成・キャリア開発支援

人財開発・育成についての考え方

当社は、Our Visionにおいて「社員のチャレンジと成長を応援する企業」を掲げており、これを積極的に後押ししています。
具体的には、「リース会社」から「金融機能を持った事業会社」へと進化を遂げるため、新たなビジネスの創造と既存ビジネスの変革を主導できる人財の育成を進めています。また、DXを推進できるデジタル人財の育成にも取り組んでいます。


SMFLアカデミー

2022年10月、社内における学びの場、ラーニング・プラットフォームとして「SMFLアカデミー」を立ち上げました。 「SMFL アカデミー」では、年齢や役職に関係なく、全員がスキルを身につける学びの場を提供しています。事業環境の変化が激しいなか、経済価値だけでなく社会課題解決に向けた新たな価値の創出を目指し、社員一人ひとりが自律的に考えて成長することを目指します。

「SMFL アカデミー」の内容としては階層別、戦略別、テーマ別の研修のほか、より専門性が求めれられる人財の育成を目的として、「デジタルアカデミー」と「グローバルアカデミー」を立ち上げ、事業戦略のニーズに沿った、専門性の高い人財の育成に注力しています。

キャリア開発支援、チャレンジへの支援

自律的なキャリア開発を支援する仕組みとして、毎年、各部の業務内容や求めるス キルを説明した資料「Job Format」、他部を1日体験する「Job Shadow」、各部の業務内容を理解する「Job Forum(動画配信)」、自律的なキャリア形成の機会として「Career Challenge」を実施しています。

また、役員との双方向の対話によって社員が自らのキャリアを見つめ直す機会として「社長タウンホールミーティング」や「役員ラウンドテーブル」を開催しています。


具体的な施策

  • 1on1、指導員・メンター制度、人事面談、キャリア開発シート
  • Job Format(他部の業務を理解する資料)、Job Shadow(他部の1日体験)、Job Forum(他部の業務を理解するイベント)の実施
  • 目標設定・OJT
  • 短期トレーニー/社内インターン制度、Career Challenge(社内・SMBCグループ公募)
  • 社長タウンホールミーティング、役員ラウンドテーブルの開催
  • 外部講師による講演会開催